近两年来，洞头区综合行政执法局以“作风和能力双提升”为主线，系统构建选拔、培养、评价全链条工作机制，努力实现青年干部队伍在结构、素质上全面跃升，为高水平建设“海上花园”提供行政执法后生力量。

精准科学“选” 优化结构蓄足源头活水

坚持事业为上、依事择人，着力拓宽来源、优化结构。紧密对接综合执法改革与城市管理工作需求，精准补充年轻干部23名，硕士研究生占比13%。队伍中具备法律、工程、园林等专业背景人员比例从45.5%提升至58.4%，持法律职业资格人数增长25%，初步建成专业后备力量库。推行大团队协作机制，以全系统人员调整为契机，选派10名年轻干部下沉基层中队，有效实现因材施教，不断拓宽实践渠道。

系统多元“育” 淬炼本领筑牢成长根基

构建全方位培养体系，提升年轻干部政治能力与实战本领。深入实施“青廉”工程，打造“青年说纪”平台，推行“青蓝”导师制，抓住入职晋升等关键节点举办青年思想座谈2场，系好干部“第一粒扣子”。建立“四课联训”体系，开设“队长讲坛”“骨干上台”，年均开展法律法规、案件查办等专题培训22场以上，通过案例教学、技能比武等形式，让年轻干部在授课中深化业务理解。鼓励青年干部在“大综合改革”“最海鲜整治”、污水管网建设、园博专班等改革中勇挑大梁，在实战中加速成长。

客观公正“评 ”强化担当激发内生动力

完善考核评价机制，实现以评促干。以实绩为标尺，将重要活动保障、紧急应急处置、重要项目建设等任务完成情况作为硬指标，近两年从一线提拔青年干部11名，树立实干导向。建立“成长档案”，精准绘制青年干部能力画像，把考评结果与培养使用、评优晋升紧密挂钩，重点培养表现优异的干部。此外，将考评延伸至执法办案、工程建设、第三方监管等廉政风险环节，针对发现问题及时下发督查通报，引导青年干部既干事、又干净。