“这是一场负重马拉松赛，市直各单位背着东西跑马拉松，一年365天到了岁末这一终点，就看谁背的东西最多，看谁跑得最快、跑得最远。”副省长、市委书记陈德荣在1月9日召开的市直单位考核测评工作动员会上激励市直各单位负重拼搏、创先争优。他指出，要充分发挥考绩的导向作用，以考绩促进“十二五”规划转化成为各级各部门的统一意志和行动，以考绩促进全市上下形成你追我赶的生动工作局面，为推进温州转型发展、建设“三生融合幸福温州”作出更大贡献。
根据《2011年市直单位考绩法》和《关于开展“五型”机关创建活动的实施意见》，市委市政府决定在前阶段“互学互比”活动基础上，开展市直机关2011年度“十大项目”、“五型”机关创建年终考核和2012年度重点项目难度系数测评工作。从昨天开始，市委市政府派出由市委市政府副秘书长、督考专员、“两代表一委员”、专家学者代表、媒体代表等人员组成的10个考核测评组，分赴市直各单位进行实地考核测评。对于做好市直单位考绩工作，市委市政府高度重视。在前天的全市领导干部大会和昨天的动员会上，陈德荣两次就市直单位考绩的重要意义和目标任务等相关内容进行了说明，并就做好考绩工作提出具体要求。
陈德荣说，全心全意为人民服务，让广大人民群众过上幸福生活，是各级党委政府存在的意义所在、目标所在。纳税人之所以愿意花钱供养政府，是为了让公仆们为自己提供公共服务。各级党委政府只有以老百姓“满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”为标准，提高工作效能、增强执政能力，不断提供更多更优质的公共服务，才能赢得老百姓的真心拥护，才能更好巩固党的执政基础。“千斤重担人人挑、人人身上有指标”，以实际行动践行执政为民，就要建立顶层科学设计的指标体系，并分解成实实在在的民生指标，落实到具体责任单位和责任人身上，通过科学的评价考核机制，形成“人人奋勇、个个争先”的局面，绝不能“干多干少一个样、干好干坏一个样，吃大锅饭搞大呼隆”。要通过考绩形成有效的工作竞争机制，进一步提升工作效能、提高政府工作“性价比”；要通过考绩奖优罚劣、奖勤罚懒，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台和平台，形成创先争优氛围，促进“十二五”规划转化成为各级各部门的统一意志和行动，以重点突破带动面上工作，更好推进温州转型发展。
陈德荣指出，市直单位“各有各的道，各有各的用”，尽管职能各不相同，但对于温州转型发展都至关重要。市委市政府将不断完善健全市直单位考绩法，改进目标责任考核，强化群众评议，进一步激发全市上下干事创业的干劲和激情。要坚持以“全省领先、全国一流”为目标，“学赶杭甬、比追青厦”，将“三生融合幸福温州”指标体系分解落实到市直各单位，从“五型”机关创建、综合评价排名、创先争优考核等入手，按照工程建设、管理创新等项目类别进行分类分项考核测评。要坚持改革创新，坚持加大投入，充分发挥考绩的激励和导向作用，鼓励多搞创新、博采众长，多干工程、加快投入，大干快上、又好又快推进经济社会发展。他生动地说道：“2012是龙年，各单位都要做龙而不做虫，要舞动龙头，促进温州腾飞。”
陈德荣强调，在“互学互比”活动中，市直各单位说得都很好，但耳听为虚、眼见为实，大家究竟干得是否十足、完成率有没打折扣，更需要实地考核测评。各考核测评组要本着对党和事业、对广大人民群众、对温州转型发展高度负责的精神，实事求是考核市直各单位“十大项目”、“五型”机关特别是即办制落实等情况，科学测评2012重点项目难度系数，不辱使命、不负众望，全力做好考绩工作。要强化考核结果的运用，进一步改善机关部门形象，提高抓落实能力，更好推进温州转型发展。
市委常委、秘书长葛益平参加动员会。